6 Monate,
12 reale Business Challenges
Sechs Termine, eine kleine Runde aus Unternehmern, Geschäftsführern und Führungskräften, und Ihre echten Themen auf dem Tisch. Kein Seminar. Keine Folien.
Sie gehen mit Entscheidungen nach Hause, nicht mit Notizen.
6
Termine á 3h
5-8
Teilnehmer
Wien
6. Bezirk
Okt.
Start 13.10.2026
Gute Führung braucht nicht immer mehr Wissen. Manchmal braucht sie alternative Perspektiven.
Im Mittelpunkt stehen reale Herausforderungen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden. Gemeinsam mit erfahrenen Peers und den Experten von HIPE Advisory werden neue Perspektiven entwickelt, Annahmen hinterfragt und konkrete Handlungsoptionen erarbeitet.
Damit aus guten Ideen auch Wirkung entsteht, endet die Arbeit nicht mit dem Termin: Auf die gemeinsame Reflexion folgen klare Maßnahmen und konsequente Umsetzung.
SO LÄUFT ES AB
ERGEBNIS STATT
ERKENNTNIS
01
BEWERBEN
Sie schildern kurz, wer Sie sind und welche zwei oder drei Themen Sie mitbringen würden. Wir stellen die Kohorte bewusst zusammen, damit sich keine konkurrierende Unternehmen gegenüber stehen, sondern eine stimmige Runde entsteht.
02
ANKOMMEN
Nach der Zusage melden Sie sich verbindlich an und unterschreiben eine Vertraulichkeitserklärung. Was im Raum besprochen wird, bleibt im Raum.
03
STANDORTBESTIMMUNG
Gleich zu Beginn machen Sie Ihren persönlichen Performance Check entlang der vier Quadranten Strategie, Struktur, Kultur und Netzwerk. So schneiden wir die Termine und die Begleitung dazwischen genau auf Sie zu.
04
ARBEITEN
An jedem Termin stehen zwei Themen im Mittelpunkt. Die Gruppe bringt Perspektiven, die Partner von HIPE fordern und schärfen. Am Ende stehen bei den Themengebern konkrete nächste Schritte, kein Maßnahmenkatalog für die Schublade.
05
DRANBLEIBEN
Zwischen den Terminen begleiten wir die Umsetzung mit 2 Check-Ins. Nicht mit gutem Zureden, sondern mit Verbindlichkeit. Beim nächsten Treffen schauen wir gemeinsam, was tatsächlich passiert ist. Am Ende der sechs Termine haben Sie keine Notizen, sondern umgesetzte Maßnahmen.
KLINGT EINES DAVON NACH IHREM MONTAG?
„Wir haben eine neue Strategie, aber beim Umsetzen tun wir uns schwer."
„Meine Leute treffen keine Entscheidungen und kommen mit allem zu mir."
„Wir investieren viel Energie in unsere Prozesse. Die positiven Auswirkungen bleiben aus."
„Wir sind ständig ausgelastet, aber der Output stimmt nicht."
„Zu viele Meetings, Dauer-Krisenmodus, und das Wichtige bleibt liegen."
„Wir sind gewachsen, aber führen das Unternehmen noch wie das kleine von früher."
Diese und ähnliche Themen folgen keinem Lehrbuch!
GENAU DAFÜR GIBT ES DIE PEER ADVISORY GROUP
DREI ELEMENTE, EIN ZIEL:
MEHR WIRKUNG
PEER CHALLENGE
Perspektiven, die Sie in Ihrer eigenen Organisation nicht bekommen.
Erfahrene Peers betrachten Ihre Herausforderung aus unterschiedlichen Blickwinkeln, hinterfragen Annahmen und teilen Erfahrungen aus ihren eigenen Organisationen.
Nicht um Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen.
Sondern um Ihnen zu helfen, klarer zu sehen, bessere Optionen zu entwickeln und fundierter zu entscheiden.
SO ENTSTEHT EIN KONTINUIERLICHER KREISLAUF ZUR WIRKSAMKEIT
FÜR WEN IST ES GEDACHT
DIE PEER ADVISORY GROUP RICHTET SICH AN:
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte mit wesentlicher Organisations- und Ergebnisverantwortung, die nicht nur über Herausforderungen sprechen, sondern etwas verändern wollen.
PASST FÜR SIE, WENN
+ Sie komplexe Führungs- oder Organisationsfragen verantworten
+ Sie bereit sind, eigene Herausforderungen offen einzubringen
+ Sie andere Perspektiven suchen und auch challengen lassen
+ Sie schneller ins Tun kommen wollen statt in die nächste Analyse
+ Ihre Erfahrung aktiv mit anderen teilen wollen
EHER NICHT, WENN
x Sie ein Seminar mit Zertifikat suchen
x Sie lieber zuhören als sich einbringen
x Ihnen die Zeit für 6 Termine und die Umsetzung fehlen
6 MONATIGE
PEER ADVISORY GROUP
€ 3.750,-
pro Person, exkl. MwSt.
Fragen vorab? Schreiben Sie an office@hipeadvisory.com
FOLGENDE LEISTUNGEN SIND ENTHALTEN
6 moderierte Einheiten zu je 3 Stunden in einer exklusiven Runde
(die Einheiten finden 1 mal im Monat zwischen 16:00 und 19:00 Uhr statt)
Bis zu zwei eigene Themen, die in der Runde als Deep Dives behandelt werden
2 Deep Dives pro Einheit und ggf. Fallstudien von HIPE Advisory
Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung durch HIPE Advisory
Begleitung der Umsetzung der eigenen Themen in Form von 2 online Check-Ins zwischen den Terminen
Auswertung Ihres persönlichen Performance Checks entlang der vier HIPE Quadranten
Getränke und Verpflegung bei den Präsenzterminen
WER SIE FORDERT
ZWEI, DIE DAS AUS DER PRAXIS KENNEN
WOLFGANG STEIGENBERGER
hat jahrzehntelange Erfahrung als Geschäftsführer in weltweit tätigen Organisationen. Er beschäftigt sich vor allem mit strategischer Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Als Berater unterstützt er Unternehmen bei der Entwicklung einer gesunden und nachhaltigen Hochleistungskultur. Als Coach unterstützt er Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer bei der Umsetzung ihrer Visionen und dem Erreichen ihrer Ziele.
THOMAS UNTEREICHNER
hat über 15 Jahre praktische Erfahrung in führenden und international agierenden Technologie Unternehmen in den Bereichen Produkt- und Innovationsmanagement sowie Corporate Strategy. Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft. Zuletzt als C-Level Manager verantwortlich für alle strategischen Belange. Aus der Notwendigkeit, Strategien erfolgreich umzusetzen, entstand in seinem Beratungsansatz ein systematischer Zusammenschluss von Strategie- und Organisationsentwicklung.
IHR NÄCHSTER SCHRITT
WERDEN SIE TEIL DER PEER ADVISORY GROUP UND BEWERBEN SIE SICH BIS 25.09.2026
START: 13.10.2026
Die Kohorte ist auf maximal acht Plätze begrenzt.
Schreiben Sie uns, wer Sie sind, was Sie verantworten und welche Themen Sie mitbringen würden.
Fragen vorab? Schreiben Sie an office@hipeadvisory.com